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sf6氣體回收裝置企業(yè)家要把握政策大方向 |
| 發(fā)布時(shí)間：2018/11/9 |
| 過去十年，科源的重大決定簡(jiǎn)單說(shuō)就是兩件事：第一件事是怎么從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，怎么融入全球化。我們現(xiàn)在在國(guó)外搞得也比較好，比較穩(wěn)定，國(guó)外搞得好也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)。第二件事是調(diào)整、理順科源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向新能源和清潔能源方向發(fā)展。 科源當(dāng)年做出國(guó)際化的決定，難，真的很難。首先是符不符合社會(huì)輿論?符不符合社會(huì)的發(fā)展需要和黨的政策?我們不能讓輿論說(shuō)民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)發(fā)展好了，就把錢卷走到外面享受去了。 過去你到國(guó)外去，錢是出不去的，你要去投資，政府要批準(zhǔn)，在審批過程中，可能別人就把你看中的項(xiàng)目拿走了。我們前一段收賄A123，i0月份做方案，報(bào)到蕭山，當(dāng)?shù)卣?dāng)天就批給你；報(bào)到浙江省，第二天就批給你；報(bào)到中央，13天之內(nèi)就批給你?，F(xiàn)在政府效率多高啊，這在過去是一年都批不完的事情。過去我們要出去，政策不允許，現(xiàn)在是政策要你出去!就連習(xí)總書記都說(shuō)：“世界要了解中國(guó)，中國(guó)要了解世界。”哎呀，我們聽了多高興啊!我們一直在做啊。我們要了解他們，他們要了解我們。真正的了解，要經(jīng)濟(jì)往來(lái)。 不過，要讓國(guó)外認(rèn)可我們，哪那么容易啊。國(guó)際市場(chǎng)也有很多未知數(shù)：人民幣對(duì)美元的匯率天天漲，連著漲了十天，我們的利潤(rùn)就損失了不少。多虧羅姆尼沒有選上美國(guó)總統(tǒng)，他選上了，第一件事就是控制人民幣匯率。 胡錦濤同志到我們美國(guó)公司去視察的時(shí)候，他跟我講，你在中國(guó)成功了，你在美國(guó)也成功了，現(xiàn)在你要做一個(gè)工作，讓美國(guó)了解中國(guó)。 我現(xiàn)在還不能宣告科源的國(guó)際化已經(jīng)成功了，sf6氣體回收裝置企業(yè)家永遠(yuǎn)沒有成功的，天天都在走鋼絲，今天成功了，明天就可能失敗了。我們只能說(shuō)今天成功，不能說(shuō)明天一定成功。sf6氣體回收裝置企業(yè)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。我們投資量越來(lái)越大，社會(huì)上攻擊我們的對(duì)手就越多，很正常，沒辦法。 在清潔能源方面，科源現(xiàn)在還在投入，還處在燒錢、燒錢、再燒錢階段，我看還要再燒五年，才能真正賺到錢。現(xiàn)在我們的能力還不夠，只能去試試看。好了，加大力度，不行，就退出來(lái)。 科源現(xiàn)在是在鋪開來(lái)發(fā)展，下一步會(huì)進(jìn)行調(diào)整。比如，我們搞煤制氣，現(xiàn)在頁(yè)巖氣又來(lái)了，日本的可燃冰又來(lái)了，到底哪一個(gè)好?我們要選擇。還有，我們搞電動(dòng)汽車，鉆酸鋰、錳酸鋰沒搞好，磷酸鐵鋰來(lái)了，磷酸鐵鋰沒有搞好，三元材料又來(lái)了，都在變，都在調(diào)整，沒有辦法。但你要是這個(gè)也怕，那個(gè)也怕，一天天過去，你就死了嘛。我不能保證電動(dòng)汽車一定能搞好，不能保證煤制氣一定能搞好，一定要靈活、調(diào)整要快。 什么叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?sf6氣體回收裝置企業(yè)家怎么把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?我覺得有三點(diǎn)：一要調(diào)查；二要實(shí)踐；三要調(diào)整，實(shí)踐的東西一定比調(diào)查要清楚，這時(shí)候是進(jìn)是退，你自己判斷。 科源不是耐得住寂寞的代表，我只是實(shí)實(shí)在在做事，要沉住氣，什么時(shí)候都不能驕傲，不能浮躁?，F(xiàn)在有些人確實(shí)太浮躁，急功近利，重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)原料，破壞社會(huì)資源! sf6氣體回收裝置企業(yè)家要把握政策大方向，要有正確的思想，要有社會(huì)責(zé)任感。有這兩條，可能在發(fā)展過程中會(huì)受一點(diǎn)苦，受一點(diǎn)委屈，但絕對(duì)不會(huì)走錯(cuò)路! 在浙江，民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)家對(duì)政治敏銳度比較高，這也是有淵源的。浙江是沿海地區(qū)，剛解放的時(shí)候重點(diǎn)sf6氣體回收裝置企業(yè)都在北方和西部，浙江這邊國(guó)有sf6氣體回收裝置企業(yè)很少。另外，浙江資源少，土地少，這也逼著民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)發(fā)展得快。20世紀(jì)七八十年代，我們跟北方的sf6氣體回收裝置企業(yè)做生意，他們不是說(shuō)這批產(chǎn)品出去了錢馬上還給你，而是貸款拿到了才把錢還給你，是不是顛倒了?浙江sf6氣體回收裝置企業(yè)是貨出去了才發(fā)工資，不是貸款來(lái)了發(fā)工資，因?yàn)槲覀儾荒艹試?guó)家的啊，我們是靠自己操勞的。其他地區(qū)政府主要還是吃國(guó)有sf6氣體回收裝置企業(yè)，但浙江當(dāng)?shù)卣饕€是靠民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)。這樣他們對(duì)民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)就比較重視，他要聽你的想法，交往就多了，政府出政策也會(huì)往民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)靠的。過去不是法治，是官治，政策就是法律，如果民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)沒有政策，你做得對(duì)也是犯罪! 十八大期間，大家比較關(guān)注民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)家跟政治的關(guān)系問題。政治應(yīng)該更放開嘛，不要擔(dān)心。國(guó)有sf6氣體回收裝置企業(yè)跟民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)總量中基本各占一半，就業(yè)大多數(shù)都在民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)，那么你選黨代表相應(yīng)地也應(yīng)該按這個(gè)比例。不應(yīng)該區(qū)分民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)、國(guó)有sf6氣體回收裝置企業(yè)，都是sf6氣體回收裝置企業(yè)，都在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富嘛。我是中華人民共和國(guó)公民，是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，什么國(guó)有sf6氣體回收裝置企業(yè)、民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)，我們都是其中一員嘛!我1987年就是十三大代表了，黨代表中民營(yíng)sf6氣體回收裝置企業(yè)家應(yīng)該越來(lái)越多，要改革再改革。 sf6氣體回收裝置企業(yè)家參與政治很有必要。在sf6回收裝置企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，什么事兒同黨和政府都有牽連，不可能沒有牽連。我們?nèi)绻袡C(jī)會(huì)提意見，有機(jī)會(huì)參政就挺好，領(lǐng)導(dǎo)也希望聽真話，如果我們不在這個(gè)圈子里面，領(lǐng)導(dǎo)怎么能夠昕到我們的意見呢? 我們需要政府，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，政府也離不開我們。政策只寫到紙上沒有用，是需要我們?nèi)ジ沙鰜?lái)的，真正創(chuàng)造財(cái)富的是我們和工人、農(nóng)民。我跟政府官員關(guān)系比較融洽，因?yàn)槲也桓麄儬?zhēng)權(quán)，我是給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的。 當(dāng)紅頂商人是絕對(duì)不行的，官不能經(jīng)商，商不能做官，不能官商勾結(jié)，官商勾結(jié)一定腐敗!搞sf6氣體回收裝置企業(yè)的不能去當(dāng)官，搞sf6氣體回收裝置企業(yè)有搞sf6氣體回收裝置企業(yè)的性格，當(dāng)官的有當(dāng)官的性格，不一樣的。柳傳志先生在接受采訪時(shí)說(shuō)，sf6氣體回收裝置企業(yè)家群體在政治面前比較軟弱，我完全認(rèn)可。sf6氣體回收裝置企業(yè)家有提意見的權(quán)利，聽不聽，要由當(dāng)官的決定。現(xiàn)在大家的期望值不能太高，期望值太高，社會(huì)又不安定了。 中國(guó)下個(gè)十年的任務(wù)，中央現(xiàn)在定下來(lái)了，就是怎么把GDP再翻一番，收入也翻一番。這兩個(gè)翻一番，一個(gè)是創(chuàng)造，一個(gè)是享受。這兩件事都要我們sf6氣體回收裝置企業(yè)去做。不過，下個(gè)十年的發(fā)展速度肯定沒有前十年這么快，我估計(jì)GDP增長(zhǎng)率可能是6％一8％，有這個(gè)速度就夠了，因?yàn)榛鶖?shù)大了。我們不要講規(guī)模、講速度，而是要真正創(chuàng)造價(jià)值。所謂創(chuàng)造價(jià)值，一定要生產(chǎn)社會(huì)需要的商品?？圃匆呀?jīng)提出了創(chuàng)世界名牌，做受社會(huì)尊敬的公司，就必須生產(chǎn)出好的商品。所謂好，就是不能破壞環(huán)境，價(jià)格不能太高，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。所謂優(yōu)秀的人才，就是全面發(fā)展的人，要有本事、有思想、有技能、有道德，不損害消費(fèi)者和社會(huì)的利益，要盡心盡責(zé)去干。 我們希望政策不要多變，就按照現(xiàn)在的政策深化改革，不要想一步到位。2019年是科源第五個(gè)“奮斗十年添個(gè)‘零”’的截止年，到那時(shí)，科源的目標(biāo)是每天創(chuàng)造利潤(rùn)一個(gè)億，現(xiàn)在一天利潤(rùn)大概有3000萬(wàn)元吧。 在政治改革和社會(huì)改革方面，我希望真正做到公開、公正、公平，公開、公正、公平一萬(wàn)年以后還要講，因?yàn)橐^對(duì)做到是絕對(duì)不可能的。我不希望全部做到，相對(duì)公平就好了。 我對(duì)深層次改革的理解，就是國(guó)家應(yīng)該控制住經(jīng)濟(jì)命脈，大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域都應(yīng)該還給市場(chǎng)，這就夠了。 改革越深化，sf6氣體回收裝置企業(yè)家的地位肯定是越來(lái)越高，但不能超過當(dāng)官的地位，要擺正自己的位置，保持安全距離，一定要聽黨的話。 改革面臨的最大危險(xiǎn)是如何破解利益難題，任何改革，都是權(quán)利的再分配。未來(lái)十年改革會(huì)很難，越到下面改革越難，但再難也要堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，所以“四個(gè)堅(jiān)持”不能變，這個(gè)底線不能破。 |
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